snafu principle



Предыдущая | Следующая

snafu principle /sna'foo prin'si-pl/ [по первым буквам известного со времен Второй мировой войны армейского выражения «Situation Normal, All Fucked Up'] (Смысл этого грубого выражения сводится к следующему: «Все в порядке, все приведено в беспорядок», или «А в остальном, прекрасная маркиза, все хорошо, все хорошо».), сущ. «Полноценное общение возможно только между людьми, которые находятся на равных, ибо всякий подчиненный всегда стремится приукрасить ситуацию или слегка ее переврать при докладе начальству» – центральный догмат Дискордианизма (см. Discordianism), с помощью которого хакеры объясняют устойчивость всевозможных авторитарных структур. Оторванность от реальности людей, ответственных за принятие решения, объясняется действием принципа SNAFU. Ниже мы приводим слегка адаптированную версию анекдота, известного еще в начале 60-х годов, который иллюстрирует действие этого принципа более наглядно.В начале был план, а за ним техническое задание. И план был без всякой формы, и техническое задание было пустым. И темнота была на лицах разработчиков. И они пошли к своему руководителю, и говорили: «Это просто горшок с дерьмом, и разит от него как от канализационной трубы». И пожалел их руководитель группы, и сказал он руководителю проекта: «Это просто горшок с экскрементами, и никто не может вытерпеть его благоухание». И пошел руководитель проекта к начальнику сектора, и говорил ему: «Это сосуд с удобрениями, и никто не может ему противиться». Начальник сектора поспешил к начальнику отдела, и сказал ему следующее: «Это нечто, что очень способствует росту растений, и действует оно очень сильно». И дошло это до ушей генерального директора, и возрадовался он, и помчался с радостной вестью к вице-президенту: «Это способствует росту, и оно очень мощное». Вице-президент поспешил к президенту, и не сдерживая ликования воскликнул: «Мощнейший новый программный продукт обеспечит рост и процветание нашей компании!' И президент взглянул на продукт, и увидел, что это было очень хорошо. Когда аналогичная ситуация возникает на практике, каждый функционер начинают вопить «Меня дезинформировали! Меня дезинформировали!», снимая с себя всякую ответственность, а оказывающихся «крайними» разработчиков понижают в должности или вообще увольняют.
snafu principle /sna'foo prin'si-pl/ [по первым буквам известного со времен Второй мировой войны армейского выражения «Situation Normal, All Fucked Up'] (Смысл этого грубого выражения сводится к следующему: «Все в порядке, все приведено в беспорядок», или «А в остальном, прекрасная маркиза, все хорошо, все хорошо».), сущ. «Полноценное общение возможно только между людьми, которые находятся на равных, ибо всякий подчиненный всегда стремится приукрасить ситуацию или слегка ее переврать при докладе начальству» – центральный догмат Дискордианизма (см. Discordianism), с помощью которого хакеры объясняют устойчивость всевозможных авторитарных структур. Оторванность от реальности людей, ответственных за принятие решения, объясняется действием принципа SNAFU. Ниже мы приводим слегка адаптированную версию анекдота, известного еще в начале 60-х годов, который иллюстрирует действие этого принципа более наглядно.В начале был план, а за ним техническое задание. И план был без всякой формы, и техническое задание было пустым. И темнота была на лицах разработчиков. И они пошли к своему руководителю, и говорили: «Это просто горшок с дерьмом, и разит от него как от канализационной трубы». И пожалел их руководитель группы, и сказал он руководителю проекта: «Это просто горшок с экскрементами, и никто не может вытерпеть его благоухание». И пошел руководитель проекта к начальнику сектора, и говорил ему: «Это сосуд с удобрениями, и никто не может ему противиться». Начальник сектора поспешил к начальнику отдела, и сказал ему следующее: «Это нечто, что очень способствует росту растений, и действует оно очень сильно». И дошло это до ушей генерального директора, и возрадовался он, и помчался с радостной вестью к вице-президенту: «Это способствует росту, и оно очень мощное». Вице-президент поспешил к президенту, и не сдерживая ликования воскликнул: «Мощнейший новый программный продукт обеспечит рост и процветание нашей компании!' И президент взглянул на продукт, и увидел, что это было очень хорошо. Когда аналогичная ситуация возникает на практике, каждый функционер начинают вопить «Меня дезинформировали! Меня дезинформировали!», снимая с себя всякую ответственность, а оказывающихся «крайними» разработчиков понижают в должности или вообще увольняют.